萧洋给未来强者管理团队的一封公开信
作者:萧洋 发布时间:9/17/2013 9:17:00 AM
我的思想汇报
 
    最近半年来总是心绪不宁,忧心忡忡!
    未来强者创业15年来,承蒙大家不弃,我们一起拼搏,把未来强者做到现在这个样子,论规模,省内第一,论影响,国内小有名气,按理说应该高兴,但我说什么也高兴不起来。上次在会上,我跟大家说,我感觉自己一事无成。是因为未来强者还没有做成我想要的那个“员工幸福、孩子快乐、家长满意”的令人尊敬的幼教机构,远远没有!
    今天跟程老师聊起我的苦恼,我说未来强者的发展似乎遇到了瓶颈,15年来,我们不断完善制度,不断涨工资,不断解决保险保障,不断培训,但无论从园所管理到教学质量到后勤保障再到家长服务,似乎总是离我想要的最好的状态差那么一点点,那一点点东西很重要,一个人或一个组织,一旦拥有了这一点点区别就会大放异彩,这就是“做事追求完美,做人心平气和”。这一点点的东西,是制度解决不了的,是培训解决不了的,是奖励解决不了的,因为它不是技巧,学不来,物质的奖励只能离它越来越远,它是内心,是人性,是信仰!
    无论学过多少现代管理科学,我始终自视为是一个传统的中国文人,所以本心来讲,我并不喜欢以无情的制度来管理我们这个以教育为工作的机构,我希望大家能够发自内心的喜欢这个职业,并且以此为荣。我希望大家能乐在其中,能自动自发。我希望大家不是为了工资而工作,而仅仅是因为喜欢孩子才来幼儿园。我希望大家不是因为制度才对家长微笑,而是因为与人为善的本性使然。我希望大家不断完善自己的人格。
    无论世道如何变迁,形式如何复杂,我始终没有放松对自我人格的修炼:不喝酒,不抽烟,不应酬。表面看这是一种形式上的东西,但却让我的内心远离喧嚣,获得无比的宁静。所以它是一种修炼,让我可以不以物喜不以己悲,可以时刻保持公正与客观。这种宁静,让我获得深度思考的能力,帮助我不是从一己之私而是从团队的福祉,从社会责任的角度去规划未来强者的未来。
    我知道你们大部分人是怕我的,不是因为我会批评你们,是因为怕我失望。我们一起工作的五年十年十五年里,我希望我们之间是建立了亲情的。当我分析我自己的为人时,我对自己是满意的,我顾家,孝敬父母,喜欢照顾兄弟姐妹及亲人,为了家庭和睦不计较个人得失,不贪财,有正义感,有社会责任感,所有这些也都会在我的管理思想中有表现。所以我念旧,对家庭真正困难的管理者免除托费(自掏腰包),时时刻刻提醒自己为了员工的幸福而努力工作。15年来,从未跟一个管理团队的成员签过合同,因为我觉得我已经把大家当家人,家人不需要合同约束,我们这个管理团队靠亲情维系。很感谢大家,用一路相随证明了你们跟我有同样的心情和感受。我自知,虽不断修炼,我身上仍然还有很多缺点,是你们经常帮我补过,客观上也帮我成长。
    我们经常会听到社会上“要创建百年企业”的口号,说实话,我从未渴望未来强者能成为百年企业,我更希望它成为“受人尊敬的机构”,这个目标我觉得更有意义。所以为了这个目标,我们需要修炼我们的企业文化,让团队中的每一个成员都能找到职业的信仰,让每一个员工都能因发挥内心的善良而获得尊重,让每一个孩子都能因得到精心的呵护而快乐成长,到那时,我们就可以说,我们做了最有意义的事情,我们此生无憾!
    我们有幸选择了幼儿教育这个职业,让我们有机会奉献自己给孩子们,所以,未来强者的各位家人,让我们把心平和下来,让眼神变得柔和,一起踏上寻找人生信仰之路!!踏上寻找人生幸福之路!!
 
                                   萧洋
                              2013/9/4
 
 
 
 
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